Conclusiones.
El liderazgo se considera como la toma del
mando de la actividad realizada, es decir, es la persona que es encargada de
tomar las decisiones para que el trabajo de cierta actividad que se esté
realizando siga el curso en el que se está planeado.
Así mismo, el liderazgo tiene varios
estilos, los cuales pueden ser abordados; uno de ellos es el liderazgo
distribuido, el cual consiste en que no debe de haber un líder único, sino que
las actividades son encomendadas a un grupo selecto de personas para que éstas,
al mismo tiempo que realizan sus actividades, estén fungiendo como líderes.
Esto es con el fin de que no sea una sola persona la que esté a cargo de todo,
sino que exista menos presión al realizar las actividades, además de que se
llegue al objetivo de manera óptima y eficaz.
Este estilo de distribución de trabajo es
altamente recomendable sobre todo para organizaciones numerosas, donde la carga
laboral para una persona es mucha. Es de gran ayuda también, para los
trabajadores, porque es una manera de hacerlos participes en la búsqueda del
objetivo. Sin embargo, este tipo de organización conlleva a una elaboración
bien estructurada de las funciones que realizara cada líder, de tal manera que
se busca la más óptima funcionalidad, y previendo posibles fallas en la cadena
de actividades que se encomienden a los participantes.
Referencias.
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El liderazgo. Universidad católica San Antonio de Murcia. Recuperado de http://psicologiadeltrabajoucam.wikispaces.com/file/view/EL+LIDERAZGO.pdf
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Murillo, F. Javier
(2006) Una dirección escolar para el cambio: del liderazgo transformacional al
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